NG28南宫打造的EPC模式：包工期、包成效、包造价。能做到投资可控，节造结算价在合同价的有限领域内，而作为EPC总承包可辅导各专业有序交叉进行，内部沟通效能倍增，两全同步能够有效减短工期，业主直接对接NG28南宫总包，沟通单一有效，协调量幼，业主把控风雅向即可，齐全扭转了以往各承包商各自为战、难以协同、工期不成控的局面。

职能要求和技术尺度。在NG28南宫的施工领域，这些尺度被物化，以实体展示。使用的原资料都经过精心的筛选，产品均经过严格的特殊处置，以确保其切合最高的健全和安全尺度，此举得到了业主的高度好评。

NG28南宫作为国内装璜行业龙头企业，有幸参加太原中心医院的建设，这是NG28南宫在医疗卫生专业化路理上又一坚实脚步，更为国内医疗卫滋事业发展贡献了幼幼力量，将来，NG28南宫将持续深耕医疗行业的装璜装建，打造更多智能创新、数字化转型的医疗精品工程。